Struktur sederhana yang cocok bagi organisasi kecil dalam lingkungan dinamis. Desain perlu dibuat dan diterapkan secara menyeleruh.
8. Mengelola Lingkungan
Perubahan lingkungan organisasi sesuai perkembangan ilmu dan teknologi. Lingkungan perusahaan yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan.
9. Mengelola Perubahan Organisasi
Dua kekuatan yang menentukan perubahan organisasi yaitu kekuasaan manusia dan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Baca Juga: Lirik Lagu Tukang Kentut yang Dipopulerkan Stand Here Alone
10. Mengelola Konflik Organisasi
Konflik biasanya terjadi karena adanya perbedaan antara pemilik modal, manager, dan buruh.
11. Mengelola Budaya Organisasi
Perusaahan yang memiliki budaya kuat merupkaan perusahaan yang seluruh sumber daya manusianya mengetahui, memahami, dan menghayati budaya perusahaan.
Artikel Rekomendasi